大連財(cái)務(wù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)影響
發(fā)布日期：2020-12-02 在當(dāng)前和未來(lái)的市場(chǎng)中，無(wú)形資產(chǎn)將成為公司價(jià)值的重要組成部分。大連財(cái)務(wù)公司全球化程度越高，知識(shí)密集型資產(chǎn)比重越高。雖然商譽(yù)通常被用來(lái)代表公司資產(chǎn)負(fù)債表中的大多數(shù)無(wú)形資產(chǎn)，但事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）可能會(huì)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)會(huì)計(jì)措施的方式增加公司價(jià)值。
這個(gè)價(jià)值可以通過(guò)理解內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)（通常以專利的形式）對(duì)業(yè)務(wù)的影響來(lái)量化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以通過(guò)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專利池的研發(fā)、兼并或收購(gòu)、專利替換和許可等方式獲得。正如我們?cè)谇懊娴奈恼轮刑岬降?，LCD、LED和OLED技術(shù)都形成了專利池。此外，該方法不僅適用于以前的專利技術(shù)，而且也適用于最新開(kāi)發(fā)的技術(shù)。
1.1。IP值
我們必須首先了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)，并降低其風(fēng)險(xiǎn)，以量化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，包括：
短期市場(chǎng)份額的增加；
是否符合未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略？
使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品能夠維持的利潤(rùn)；
防止主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入你的盈利市場(chǎng)；
增加公司市場(chǎng)和股東價(jià)值；
提高企業(yè)透明度和市場(chǎng)意識(shí)；
金融更安全；
啟動(dòng)潛在的并購(gòu)
專注于IP的核心技術(shù)。
與主要貿(mào)易商建立全球聯(lián)系，擴(kuò)大出口；
增加收入和利潤(rùn)。
上述任何一種情況都可能是當(dāng)前業(yè)務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力，最有可能的情況是基于上述許多或所有情況制定總體業(yè)務(wù)計(jì)劃和方向。
2。風(fēng)險(xiǎn)類型
由于風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，我們主要關(guān)注技術(shù)、金融、市場(chǎng)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括是否成功地設(shè)計(jì)和制造特定的產(chǎn)品；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括是否收回產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造的成本；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指的是客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)您的產(chǎn)品的反應(yīng)；機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)指的是做出錯(cuò)誤管理決策的成本。所有上述風(fēng)險(xiǎn)都可以通過(guò)許可使用現(xiàn)有專利技術(shù)來(lái)降低。
2.1。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
使用成熟的技術(shù)可以降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，擁有成熟研發(fā)團(tuán)隊(duì)的大型公司會(huì)自行開(kāi)發(fā)消費(fèi)電子產(chǎn)品和技術(shù)，這些產(chǎn)品和技術(shù)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試和認(rèn)證。大連財(cái)務(wù)公司在產(chǎn)品中使用這項(xiàng)成熟技術(shù)的許可證，可以縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，降低新技術(shù)不按設(shè)計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。
開(kāi)發(fā)新技術(shù)和消費(fèi)電子產(chǎn)品的成本很高。例如，設(shè)計(jì)一個(gè)新的定制集成電路可能要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元，特別是如果現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術(shù)獲得專利，要么在設(shè)計(jì)時(shí)避免專利，要么干脆忽略專利。一次又一次地“忽視專利”并不是運(yùn)氣，因?yàn)楹鲆暬虿徊扇⌒袆?dòng)保護(hù)你的公司（通常是以專利許可證的形式）可能導(dǎo)致關(guān)閉和最終關(guān)閉。
即使是純粹的研發(fā)，企業(yè)也必須通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵假設(shè)來(lái)分析設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)成本。最明顯的方法是不僅分析公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)的成本，而且了解公司是否擁有開(kāi)發(fā)所需的技術(shù)和財(cái)務(wù)資源。另一種方法是確定公司是否可以將自己的技術(shù)資源與通過(guò)合作獲得的其他資源結(jié)合起來(lái)。這兩種情況都有很高的成本和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的解決方案是獲得專利許可，并將現(xiàn)有成熟的專利技術(shù)集成到產(chǎn)品中。
2.2。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
由于減少了技術(shù)故障的風(fēng)險(xiǎn)，縮短了設(shè)計(jì)時(shí)間，因此可以通過(guò)許可IP降低風(fēng)險(xiǎn)。更快的設(shè)計(jì)周期意味著更低的設(shè)計(jì)成本和更高的利潤(rùn)。此外，使用許可技術(shù)可以避免支付訴訟費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。
與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本之一是訴訟。如果一家公司將其專利作為盈利手段，那么此時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)降低措施是有意義的，包括購(gòu)買主要的專利許可證，確保建立自由使用權(quán)（FTO），然后安排必要的資源來(lái)保護(hù)自由使用權(quán)。如果存在免費(fèi)使用權(quán)問(wèn)題，我們需要采取策略來(lái)改變產(chǎn)品路線圖，以防止侵權(quán)。作為自由使用權(quán)的一部分，專利許可是必不可少的。
在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期（正如世界上許多地方目前所面臨的那樣），獲得一個(gè)或多個(gè)專利許可證將帶來(lái)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，公司更有可能通過(guò)發(fā)行或出售許可證來(lái)評(píng)估這些許可證，以增加現(xiàn)金流。知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可交易的接受者（被許可方）可以通過(guò)向?qū)＠刂Ц顿M(fèi)用，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)（通常每年更新一次）獲得基本專利權(quán)，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。專利池為制造商提供了具有約束力的選擇，這可以大大降低對(duì)個(gè)別專利許可作出錯(cuò)誤決定的可能性，以及長(zhǎng)期許可專利審計(jì)管理的特許權(quán)使用費(fèi)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果我們做出不成熟的決定，我們將不得不面對(duì)一個(gè)可怕的結(jié)果，即根本沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，總是受制于市場(chǎng)或法律的支配。
2.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能是巨大的，但更重要的是，可以降低風(fēng)險(xiǎn)。減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法基本上有兩種：第一，讓客戶了解產(chǎn)品中使用的技術(shù)并愿意購(gòu)買；第二，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（尤其是大型國(guó)際公司）知道，您產(chǎn)品中使用的技術(shù)是根據(jù)授權(quán)協(xié)議合法使用的。環(huán)境影響。這些公司花費(fèi)大量精力審查競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，以確保它們不侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)＠?。如果你發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品侵犯了他人的專利，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)后果將非常嚴(yán)重。
在美國(guó)，專利產(chǎn)品將受到美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）的起訴或制裁。專利訴訟可能花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元，而且持續(xù)數(shù)年，而且這些訴訟的負(fù)面宣傳可能會(huì)阻止客戶購(gòu)買您的產(chǎn)品。當(dāng)ITC批準(zhǔn)時(shí)，財(cái)務(wù)損失比同樣的結(jié)果更多。ITC有權(quán)禁止侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)，也可以促使海關(guān)扣押和銷毀這些違禁產(chǎn)品。
機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
另一個(gè)需要考慮的關(guān)鍵因素是機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本，決定是否在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中使用未經(jīng)許可或許可的技術(shù)。機(jī)會(huì)成本是指為了繼續(xù)訴訟而不得不放棄替代品的成本，或替代品的潛在利益，特別是指與侵犯其他公司專利相關(guān)的成本。訴訟費(fèi)用或扣押財(cái)產(chǎn)是很難量化的成本，但機(jī)會(huì)成本很難觀察或量化。機(jī)會(huì)成本包括管理層和關(guān)鍵員工在訴訟或其他ITC行動(dòng)中所花費(fèi)的時(shí)間，以及無(wú)法根據(jù)訴訟要求開(kāi)發(fā)其他新產(chǎn)品的工程師所花費(fèi)的時(shí)間。
時(shí)間、金錢和人力資源浪費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)力、近期和長(zhǎng)期發(fā)展以及聲譽(yù)損失都是你可能面臨的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本。因此，合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，包括專利許可策略，可以幫助您管理和減少這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
三.應(yīng)對(duì)策略
由于股票市場(chǎng)、融資選擇權(quán)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)極不穩(wěn)定，科技型制造企業(yè)的壓力很大，因?yàn)楝F(xiàn)在所做的決策對(duì)未來(lái)的生存和成功至關(guān)重要。IP是降低成本和創(chuàng)造收入的重要環(huán)節(jié)。大連財(cái)務(wù)公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本作為支出，而不是投資，以保護(hù)企業(yè)的重大創(chuàng)新成果。這是一種目光短淺的行為。值得一提的是，謹(jǐn)慎管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本有不同的方法，以實(shí)現(xiàn)更低的風(fēng)險(xiǎn)和更多的機(jī)會(huì)。將損益表凈成本中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換為收入項(xiàng)目將真正使商譽(yù)對(duì)您有效。